“八项机制”助推凤县高质量项目建设

发布时间: 2022-12-22 09:37:15

今年以来，在重点项目建设方面，我们主要采取以下八项措施：一是坚持“五个一”包抓机制，安排县级领导对重点项目进行包抓；二是日汇报机制，每天在凤县重点项目领导包抓推进工作群由重点项目县级包抓领导汇报所包抓重点项目进展情况；三是周督办机制，对进度滞后重点项目建立问题台账，每周进行督办，督促各责任单位加快整改推进；四是市级重点项目三色管理机制，每半个月在全县稳投资工作群进行通报；五是月调度机制，坚持每月围绕稳增长工作对重点项目进行调度，对全县重点项目进展情况进行通报，并由排名落后的责任单位主要负责同志表态发言；六是每两月重点项目集中开工暨招商引资项目集中签约机制，由县发改局、县招商局统筹，各责任单位配合，每两月举行一次重点项目集中开工暨招商引资项目集中签约仪式；七是重点项目推进会机制，每月由县委常委、常务副县长主持召开全县重点项目推进会，由县发改局通报、各责任单位汇报，分析问题，制定措施，加快项目推进；八是年度考核机制，每年年底对各镇、各部门承担的重点项目进行综合考核，并将考核结果作为各单位年度目标责任考核争先评优的重要依据，凡是未完成年度重点项目任务的单位，在年度目标责任考核中一律不得评为优秀等次。

通过以上机制措施的有效落实，截至目前，全县2022年160个县级重点项目全部开（复）工建设，预计全年完成投资197.6亿元，占年度计划投资的126%；42个市级重点项目预计全年完成投资78亿元，投资完成率128.5%。汉和动力电池负极专用铜箔、无纺布二期等56个产业化项目陆续竣工投产（投用），预计新增年产值25亿元、税收2亿元，带动就业1560人。