今年以来，为认真贯彻落实中省市县“放管服”改革持续优化营商环境工作会议精神，聚力推动“三个年”活动走深走实，县行政审批服务局创建推行“654”工作法，实现一季度行政审批和政务服务工作开门红。

一、坚持六抓联动总布局。以“抓班子带队伍、抓学习强本领、抓重点擦亮点、抓难点求突破、抓创新出精彩、抓宣传出品牌”为工作总体思路，构建全新发展布局，统领全年一切工作。

二、实施五大工程创特色。一是深入实施优化营商环境“集成改革”工程，创新开展“政务服务集市”2期，上门开展“市场主体服务月”6次，新增市场主体371户，净增211户。二是深入实施项目高质量建设“项目管家”工程，扎实开展“项目前期攻坚月”和“五式”服务，对全县182个重点项目建立“项目审批管家”台账，召开“项目审批管家”联席会议10场次，办结项目前期审批手续32项。三是深入实施便民利企服务“品牌塑造”工程，“心凤献”政务服务品牌正在注册商标，被推荐创建成国家级政务服务标准化试点，一季度办件1249件，好评率100%。四是深入实施审批服务体系“标准再造”工程，深化“互联网+政务服务”，修正办事指南5347项，压时限率84.09%，其余各项指标超过省市要求。五是深入实施政务审批队伍“效能提升”工程，建立“六学五比四争先”新机制，即：推行跟我学政策、业务大讲堂、轮岗互相学、跟班挂职学、闭卷实景测、案卷评查学的“六味真火”学习法，通过政务大厅比服务、党员干部比优劣、目标考核比贡献、项目审批比效率、政务服务比品牌，在集成改革、项目审批、政务服务、作风建设中争一流。

三、誓夺四个目标强出彩。锚定“全县考核夺优秀，全市争当领跑县，全省推广有声音，全国品牌有影响”的奋斗目标，坚持高目标引领，强化责任意识、创新意识、问题意识、服务意识，不断擦亮“心凤献”政务服务品牌。

“654”工作法推行以来，“项目审批管家”经验作为全省唯一单位在首届中国数字营商环境高峰论坛上交流经验，入选《中国数字赋能营商环境创新改革实践报告》《全国政务服务软实力线上线下融合金典案例集》。在全市行政审批服务工作会议上交流经验，3项特色亮点工作和1名先进个人受到通报表扬。提前完成全年争取项目建设资金任务，周末延时服务被全国营商简报推广宣传，全县“四优”模范机关现场推进会在我局观摩，米脂县等8个县区前来考察学习。与38个县区签订“跨区通办”协议，政务服务跨区通办“朋友圈”不断扩大，一季度各项工作喜迎开门红，为决胜全年红起好步开好头。

（撰稿：薛子容 审核：赵正卿）